新科鑽石 陳宣龍、王若霏

如果事業衝刺期，碰上孩子最需要爸媽的時刻，該如何抉擇？鑽石陳宣龍與王若霏，在迎接新生命的同時，沒有選擇安逸，反而在一年內完成從翡翠到鑽石的目標，證明對家庭的愛與對夥伴的責任，能成為彼此最強大的燃料。

Q. 兩位年紀輕輕就投入安麗，是什麼契機，讓你們決定以此為業？

陳宣龍：我們兩人都是在原本的道路上看到了極限，才尋找新的可能性。我個性嚮往自由，想要創業，但傳統加盟的門檻太高；若霏則是從小在熱愛的舞蹈路上，撞上了收入的天花板。我經由一位獸醫推薦認識了安麗，我很好奇為什麼已有光鮮亮麗的職業，也會想投入經營？推薦人的經歷打動了我與若霏，想抓住安麗低門檻的創業機會。

Q. 在剛迎來新生命時，沒有選擇停下腳步陪伴兒子，決定繼續衝刺鑽石的原因是什麼？

陳宣龍：成為領導人後，經營安麗早已不只是為了收入，而是一份責任。我們背後有數百位夥伴，如果我們因為小孩就選擇安逸，等於告訴夥伴可以停下腳步，這是我無法接受的。我們選擇負重前行，成為團隊的榜樣與那道光，用行動證明，無論遇到任何挑戰，目標都一定能達成。

我們也想成為孩子的榜樣，讓他知道，他是我們更強大的動力，不是事業停滯的理由。很感謝岳母協助照顧兒子，讓我們無後顧之憂，可以安心拚事業。

Q. 身為新手媽媽，那段時間最煎熬的經歷是什麼？

王若霏：最難熬的，是到外縣市工作時才得知孩子正在發燒。我歸心似箭，卻只能在車上盯著監視器畫面，看著孩子不舒服的模樣，心都揪在一起！但一上工又要收拾情緒，不希望夥伴們擔心。正是那樣的煎熬時刻，讓我們下定決心「長痛不如短痛 」，用最快的速度完成目標，才能迎來陪伴家人的無價時光。

Q. 你們的團隊非常年輕，在領導上有特別的祕訣嗎？

陳宣龍：我認為領導核心是尊重與信任，例如夥伴想嘗試透過自媒體或交友軟體推薦新朋友，我們會給予空間，並相信夥伴的能力，放手讓他們去闖，反而讓夥伴成長得更快。

我們就像啦啦隊長，關心著團隊的事業與生活。有時夥伴分身乏術，若霏就會主動去照顧他的小孩。安麗夥伴之間有如家人般的價值，是任何跟進技巧都無法取代的。

Q. 達成鑽石後，下一步的規劃是什麼？

陳宣龍&王若霏：我們希望在40歲前挑戰創辦人皇冠大使的獎銜。對我們而言，獎銜承載的不只是個人榮耀，而是幫助多少夥伴改變人生。如同鑽石石永紘、許湘緹的激勵一樣，我們也想讓更多年輕人看見夢想可以實現！