新科創辦人鑽石 鄭文瑋、吳意純

月子中心的午後，鄭文瑋與吳意純尚未滿月的孩子正酣睡著，兩人卻依然專注於螢幕，與另一端的夥伴對焦進度。去年晉升鑽石，今年再達標創辦人鑽石，他們在迎接新生命的同時，事業也攀上高峰。這份成就的背後，是不曾懈怠的精神。

Q. 在衝刺達標的過程中，你們正要迎接新生命，如何兼顧家庭與事業？

吳意純：安麗事業不論在時間安排或工作節奏上都具高度彈性，能依自身狀況調整。懷孕期間我一直保持良好狀態，持續跑市場與夥伴開會，甚至生產前一天還在與團隊討論，就算在月子中心，也能線上與夥伴溝通，或利用公共空間安排夥伴探訪與交流。

Q. 晉升創辦人鑽石後，兩位作為領導者的角色有哪些轉變？

鄭文瑋：領導人不只是發號施令，而是團隊的榜樣。每一次挑戰，我都提醒自己：如果希望夥伴勇敢，我要先勇敢；如果希望夥伴堅持，我就要比任何人更堅定。現在的我們是團隊的「精神啦啦隊」，不只帶方向、講策略，還要看見每位夥伴的情緒與步伐，陪著他們一起走、一起突破。

Q. 可以跟我們分享如何經營線上引流到線下的祕訣嗎?

吳意純：線上只是「引流」，線下才是「轉化」。數位工具讓更多人看見我們，但安麗的核心始終是人。所以我們透過線上建立第一層信任後，一定會把新人帶到教室，讓他們走進真正的學習環境。

鄭文瑋：只有在教室裡，他們才能看見成功的樣子、看見同樣努力的人，並在過程中建立思維、心態與能力，這才是留存的關鍵。現在不是我們到處找人，而是認同我們的人帶著信任走進我們的環境。

Q. 你們的家人也都投入了安麗事業，安麗有哪些優勢吸引他們加入？

鄭文瑋：哥哥原本是電子公司老闆，疫情後事業歸零；弟弟也因公司倒閉背負債務。安麗低門檻、可複製、可累積的特性，給了我們一家重新站起來的機會。更重要的是，事業成果能傳承下一代，讓父母可以安心退休，吸引全家人投入。

吳意純：現在全家人有共同的目標、語言、朋友和未來，家人的全心參與，讓我們在事業上更踏實。

Q. 在達成創辦人鑽石的歷程中，最想感謝哪些人？

鄭文瑋&吳意純：感謝全球獎銜創辦人執行專才鑽石陳怡傑、黃雯佳與全球獎銜雙鑽石劉定宇、趙君璞無私的陪伴與支持，讓我們領悟真正的領導，是「帶著更多人一起成功」。

最深的敬意獻給全球獎銜創辦人皇冠大使嵇龍生、陳婉芬，老師說：「成功不是方法好，而是想法好；成功不是條件好，而是信念強。」這句話讓我們下定決心，一步步達成目標。

最後要感謝團隊每一位願意相信、努力的夥伴，與家人的支持和陪伴。家庭幸福，是我們幫助更多家庭實現夢想的最大力量。