新科創辦人鑽石 黃聿璘、黃任伯

兩位台大高材生，因看見安麗公平、自由且低風險的價值而投入經營，如今成為五寶爸媽，也成功踏上創辦人鑽石的舞台。黃聿璘以「傾聽」灌溉人心，黃任伯用「行動」搭起舞台，匯聚團隊「百花齊放」的共好能量，再創璀璨不凡之路！

Q. 這些年，在陪伴夥伴成長的過程中，有沒有特別深刻的領悟，讓你們更珍惜彼此的連結？

黃聿璘&黃任伯：我們對安麗願景「幫助人們過更好的生活」有更深刻的體悟，事業要永續經營，不能只專注在個人與眼前，培養人才、幫助夥伴過更好的生活才是成功關鍵。因此我們調整經營方向，不僅重視個人小組的發展，也投入更多心力在協助夥伴，甚至是夥伴的夥伴，建立更穩固的團隊。近年在成冠大家長——全球獎銜創辦人皇冠大使傅後堅的帶領下，團隊更聚焦於系統整合與思考，夥伴們也願意學習與落實，營造出更好的團隊氛圍，成為我們突破的關鍵力量。

Q. 在團隊持續壯大的過程中，領導風格是否有轉變？如何激勵不同世代的夥伴？

黃聿璘：我以前是「目標型」領導者，重視效率與執行力，較少花心力理解夥伴。現在比起「事」，我更重視「人」，願意放慢腳步去理解夥伴，陪他們聊人生、釐清目標，重新找回力量。

黃任伯：我正好相反，以前總愛天南地北的聊，現在會先與夥伴確立目標方向，再給予情感支持，我和聿璘不同的風格正好完美互補！不論哪一個世代，大家都有共同的追求——能過上更好的生活。當價值觀一致，溝通就能直接回到核心。我們鼓勵夥伴「百花齊放」，用自己的方式活出想要的樣子，而不是照著既定的 SOP 前進。唯有擁有獨特的發揮空間，團隊才能多元共融，以最自在的狀態在安麗舞台綻放光芒。

Q. 身為五寶爸媽，如何平衡家庭與事業？

黃聿璘&黃任伯：我們將成冠團隊文化——尊重、誠正、獨立、合作與挑戰，融入家庭教育，培養孩子追求目標、獨立自主的個性。除了設立規矩，同時也給予自由空間，當他們學習如何面對、解決問題時，我們只需負責引導和支持。對我們來說，家庭不是壓力，而是最大的能量來源。每當感到疲憊時，看到孩子們的笑臉，就會找回繼續奮鬥的動力。

Q. 在晉升創辦人鑽石的路上，最感謝哪些人的支持？展望未來有什麼期許？

黃聿璘&黃任伯：感謝父母傳承安麗精神，讓我們站在巨人的肩膀上；感謝哥哥與大嫂，讓我們學會許多關鍵策略與思維；感謝傅先生一路的指導與支持，以及一直並肩作戰的鑽石領導人與夥伴，一起打造共好的團隊文化。期許我們未來能達成全球獎銜執行專才鑽石的目標，讓不同背景、專長、世代的夥伴，都能在這裡邁出步伐，找到屬於自己的舞台，過上想要的生活！