李育叡在傳統行業有出色表現，直到10年前小孩出生，才開始思考必須改變。「我們夫妻上班收入都不錯，也代表時間都賣給了公司，錯過好幾次孩子成長的重要時刻。」李育叡知道，若不改變，孩子越來越大，錯過的會更多。
另一方面，他在公司13年，經歷4任總經理，看到上班族的不確定性，再加上收入到達一個高度就很難突破，就算一切順利做到退休，人生也就這樣平淡過一輩子，達不成他理想的人生旅程，於是他認真思考轉換跑道，創造人生不同的可能性。
新科鑽石 李育叡 謝欣怡 發現屬於自己的 幸福新視角
李育叡從小看著母親蔡淑華鑽石樂在安麗，雖然並非一出社會就投入經營，但母親的潛移默化一直在他心中，隨著時間累積，內化成自己的核心價值，也引領著他寫下不同的人生故事。
安麗事業無疑是改變的最佳選項。李育叡說，這是他很感謝母親的地方，讓他看到安麗事業給的人生另一個可能性，而當他開始擁抱這個可能性時，挑戰卻隨之而來！
「當時團隊很多領導人都已獨立出去開教室，我開始經營時，教室人數非常的少。」李育叡非常感謝傅先生創建的成冠系統，教導他經營這事業的能力以及正確的觀念，讓他在一開始就有很好的基礎，也特別感謝參鑽石張啟亮、洪美華大力協助，讓他跟著學習成長，漸漸跨越被拒絕的挫折，與教室人氣不足的障礙，而這一切成長的背後，最重要的還要感謝傳承自母親的經營理念四字訣：誠、專、勤、合，讓他事業一路走來非常穩健又可以持續穩定成長。
李育叡說，安麗是「人」的事業，想做好安麗，就要先把這四個字做好：「誠」是誠信、誠懇、實在。「專」，專業，不要當業務要當顧問。「勤」，勤勞，路是人走出來的，成績是人跑出來的。「合」，合作，跟人才和團隊合作。
母親的理念也是他的經營心法，更幫助他們結合原本醫藥、營養相關專業，專注經營保健領域，為自己找到品牌定位，為團隊帶來突破性成長。
「我們很重視手把手教導、傳承。專業知識容易學，但經驗需要傳承，要在教室的環境裡逐步積累。」李育叡說，透過公司課程及在教室裡的培訓，夥伴學到如何解決他人的問題，即便團隊夥伴90%不是營養、醫學相關背景，仍能發展得很好。
除了清楚找到定位、努力培養專業外，日常的互動、溝通要從「如何幫助人」的角度思考，而不是「如何賣他什麼」。他提到最近有位新會員主動想瞭解事業機會：「這位會員一開始對安麗有防衛心，但觀察了兩、三個禮拜，到現在兩、三個月時間，發現我們所有人的出發點都是出於關心，心防也就慢慢卸下來了。」李育叡說，真誠待人，是一切的基礎。
夫妻倆感謝母親給予正確的經營理念；也感謝家人支持，在他們衝刺事業時，協助照顧孩子，讓他們在創業這條道路上，無後顧之憂。
他們期許自己，隔年就要達成下一個獎銜目標，帶著團隊朝「希望、幸福、活力、成長」的方向發展，幫助夥伴，透過安麗看見屬於自己的幸福新視角。
「安麗是積累的事業。」李育叡與謝欣怡踩著堅定步伐，累積顧客的信任、累積夥伴的能力、累積自己的領導力，當幸福的雪球已經在滾動，它就會越滾越快，越滾越大了！
