葛少均曾擔任主管職多年，看盡產業興衰及人才起落，心中深深埋下創業種子。當時她和陸守騫正計畫結婚，但又想完成創業夢想，就在面對事業、家庭難兼顧的煎熬時，一場安麗事業說明會成為人生的轉捩點。
葛少均發現，相較於其他創業機會，安麗必須考量的資金、風險相對低，付出的就是時間跟心力。另外，她還看到安麗的「累積性」，傳統行業是越成功越忙碌，安麗事業是努力可累積，基礎穩固後，可以自由調整發展腳步。
而曾是電腦工程師的陸守騫，最初則抱著「看一看」的心態瞭解安麗。當在安麗看到來自各行各業，許多學經歷俱佳的優異人才後，萌生了好奇心，「我想知道為什麼這些人願意在這裡？」他決定直接在安麗找答案。
兩人決心經營安麗，卻招來父母反彈。葛少均回憶，有次她辦聚會，特別邀請媽媽，並趁機向爸媽表達經營安麗的初衷，「我想讓爸媽放心、帶爸媽去旅遊，想要孝順、回報父母，當場很多人都落淚，但我媽表情凝重，接著拍桌子說：『這一切都是假的，不要相信她！』然後轉身就走。」葛少均哭慘了，但她並沒有多解釋，更沒有停止行動，因為她知道，唯有成功了，周圍的人才會把心打開。
除了想改變生活、讓爸媽放心，葛少均堅持的動力還有來自對爸爸的承諾。幾年前葛少均帶爸爸參加日韓遊輪旅遊，發現爸爸心中期待她能上鑽石，期待她能過得更好、更自由。這份期待成為她一定要在安麗成功的承諾。四年前，爸爸因心肌梗塞突然離開，給她極大衝擊，卻也讓這份承諾更加堅定。
陸守騫來自單親家庭，經濟條件不佳，日子過得很辛苦。這個背景讓兩人對「辛苦人」感同身受，更希望能幫助在社會上相對弱勢的族群，在團隊中，就有許多這樣的夥伴。「所以我們不能浪費他們的時間，要把自己學習到的能力複製給夥伴。」陸守騫說。
兩人既是親密伴侶、事業夥伴也是合作無間的戰友；葛少均做市場開發、能力培訓，陸守騫則籌辦會議、事業規劃及團隊運作。
喜歡籃球的陸守騫說，帶團隊就像帶球隊，有教練、先發、一軍、二軍、板凳球員等，每個人都要清楚自己的角色定位。「先發五人的任務就是達標，若沒有做好場上工作，就該被督促。若是板凳球員和二軍上場，可能只上場兩分鐘，但若罰進關鍵球，全隊可能就勝利了！」重要的是，每個人都努力盡到自己的本分，每一個人都是團隊裡不可或缺的一分子。透過數位工具，現在事業經營更添助力，葛少均說：「線下是基本盤，線上是放大器。」她認為此刻做安麗，人跟人間的連結變得更快速。
工具很重要，但「信念」才是根本，所以他們跟夥伴導讀安麗創辦人的智慧語錄《華翰集》，讓孝順、愛與責任成為團隊的基調，這樣的氛圍開啟了夥伴們內心柔軟、良善的一面，並凝聚起向心力。他們也帶著孩子、夥伴投入公益，服務失能、失智、失依老人家。陸守騫說，「老人家的生命故事教會大家許多事，夥伴們體會、成長很多，更懂得珍惜。」
目標與信念一致，激發團隊相互加乘的潛力，推動兩人達標鑽石，不到半年又榮登創辦人鑽石獎銜！「我們上鑽石後，團隊夥伴都沒有要休息的意思，每個人同心同願，都為了讓自己更好而努力。」陸守騫感觸深刻。
對於未來，他們以幫助夥伴為先，傳承成功經驗。「要讓團隊成為更多人才的沃土！」他們的安麗，是一份事業更是一份志業，要帶更多人創造奇蹟、活出精彩。
