從全力應付到全力以赴
16歲那年，在媽媽以「進安麗教室上一堂課給1000元」的利誘下，劉定宇開始接觸了安麗，坦言只是為了拿零用錢而全力應付的他，卻在教室裡聽到一個終身難忘的故事：「有一隻小貓整天繞著尾巴轉，貓媽媽問牠在做什麼？小貓回答：我聽說我們貓族的幸福在尾巴。貓媽媽說：傻孩子，媽年輕時也聽過同樣的傳說，做過同樣的事，當我長大後，經過學習，才知道只要抬起頭來向前走，幸福就會跟著來！」聽完這故事，他開始懷疑自己是不是跟故事裡的小貓一樣正繞著尾巴轉？
喜歡挑戰權威、不甘為別人工作的劉定宇，28歲創業經營電腦公司，曾經掌管40多家加盟店，當他忙得團團轉時，小貓的故事又像震撼彈一樣，再次撼動著他，「我自以為是的幸福，會不會只是繞著圈子傻轉？我是不是該抬起頭來找答案？」聰明是知道很多事，智慧是看懂一件事，就在他們一點一滴看懂安麗後，劉定宇決定收掉公司、趙君璞也辭掉工作，兩人認真走進安麗，攜手彩繪出超乎想像的美麗風景！
三生三世的家業傳承
「安麗對我們來說，不只是生意、企業，更是可以傳承的『家業』！」而這個定位，正是他們團隊與眾不同的精髓所在。劉定宇認為，做安麗需要技術與藝術，技術面不難，會進人、出貨、上聘就行，而帶團隊的藝術，就需要文化，「我們的團隊文化包括：親情合作、粉碎自私、團隊紀律與愛的教育。我們與新夥伴的情誼不只3分鐘或3天，而是30年起跳，不管對方怎麼想，我們就是把這份緣當成30年、甚至三代，以親情合作為開始。」也由於「粉碎自私」的理念，在他們教室可以看到非常多旁線，而旁線合作要學會欣賞彼此優點、忘記彼此缺點、分擔彼此難處及彌補彼此短處，才能凝聚更強大的力量；團隊紀律方面，則忌金錢及商品借貸、感情糾紛、自以為是、消極言論、困擾他人與批評領導；此外，他們以「愛的教育」來培訓、幫助夥伴一步步朝目標前進。
除了技術和藝術，倫理更是關鍵，「什麼是倫理？就是總有一天輪到你，你希望孩子怎麼對你，你就三倍對待父母；你希望下線怎麼對你，你就三倍對待上線。」劉定宇補充：「別人不會聽你說什麼，而是看你做什麼，最好的領導者必須是最好的追隨者！」
