模範的力量
有句諺語說：「與其讓一隻羊來指揮一群獅子，不如讓一頭獅子來領導一群羊。」
在一般的企業裡，一位新經理的誕生通常是由多位資深的經理所推選，而他們選擇時所依據的標準大多是偏重在這位候選人是否具有領導才能。一般而言，這是個不錯的方式，可是僧多粥少的時候，難免就會有遺憾的情形產生。假如你沒有被選上，那只好看看你下次的運氣是不是會好一點；假如真的有下次的話……。
而在安麗事業裡，要成為一位領導人所經的途徑和傳統事業頗不相同，你不需要由資深的經理來裁決你是否合格，它完全操縱在你的手上，只要推薦一個新的直銷商，你就能成為一個小型的領導者，你的下手直銷商很自然地會期望得到你的輔導，正如你仰賴你的領導人一般。
所以你可以試試下列的領導方式：一來以身作則，做你下手直銷商的好榜樣；二來鼓勵新直銷商跟隨你的腳步。只要你自己先做，然後你就可以向他們證明：他們一樣也能做到。最重要的是你一定要親自去做，這樣他們才會相信這件事是可以辦到的，而且完成這件事情的人並不是一個陌生人，而是一個他們所認識的人。
那麼，你確實要做的事情是什麼呢？親身去零售及推薦，這兩件事是安麗事業的兩大支柱，也是賺取收入的兩種方法，它能使你的安麗事業欣欣向榮。而當你建立越來越廣的直銷網時，你的事業就能維持長久而興隆。
請記住：你應該做別人的模範！你越努力朝這個方向去做，你的個人小組就會越來越穩固。而再也沒有任何團體能強過一群由獅子領導的獅子了……。